zaloguj się do e-DGP
statystyki
2 grudnia 2009 r.

Tematy: kodeks pracy, prawo pracy, stosunek pracy

Jak prawidłowo uzasadnić wypowiedzenie umowy o pracę

Pracodawca zatrudniający ponad 50 osób planuję przeprowadzenie w firmie zwolnień obejmujących większą grupę pracowników, ponieważ musi obniżyć koszty działalności i zrestrukturyzować spółkę. Czy wystarczy jeśli każde wypowiedzenie uzasadni zmianami organizacyjnymi i koniecznością redukcji zatrudnienia?

W świetle orzecznictwa Sądu Najwyższego podanie takiej ogólnej przyczyny może okazać się niewystarczające. Pracodawca planujący przeprowadzenie zwolnień grupowych powinien ustalić kryteria, którymi będzie się kierował przy dokonywaniu doboru pracowników do zwolnień. Kryteria te powinny być sprawiedliwe, obiektywne i niedyskryminujące. Pozwoli to na uniknięcie ryzyka zarzutu, że wypowiedzenia wręczone konkretnym pracownikom naruszają prawo, a tym samym pracownicy powinni zostać przywróceni do pracy lub otrzymać odszkodowania pieniężne. Sąd Najwyższy wielokrotnie wypowiadał się na temat kryteriów doboru pracowników do zwolnień i ich znaczenia. Przytoczyć w tym miejscu warto szczególnie wyrok z 16 grudnia 2008 r. (I PK 86/08), w którym SN stwierdził wyraźnie, iż wskazanie, jako przyczyny wypowiedzenia umowy zmniejszenie zatrudnienia z przyczyn ekonomicznych, zmiany organizacyjne jest w sposób oczywisty nazbyt ogólnikowa, a przez to wadliwa, bo takie ułomne sformułowanie wymusza na skarżącym pracowniku wszczęcie sądowej procedury odwoławczej w celu poznania konkretnej i rzeczywistej przyczyny potencjalnie uzasadniającej dokonanie wypowiedzenia umowy o pracę na czas nieokreślony. SN stoi na stanowisku, iż pracodawca powinien w wypowiedzeniu wskazać lub nawiązać do zastosowanego kryterium doboru pracownika do zwolnienia z pracy. Powinien również wskazać, że ten wybór jest wywołany i usprawiedliwiony znanymi pracownikowi okolicznościami. Wydaje się, że cytowane tutaj orzeczenie idzie zbyt daleko i nakłada na pracodawcę nadmierne obowiązki, jednak z uwagi na fakt, że może być ono podstawą ewentualnych roszczeń o przywrócenie do pracy lub odszkodowanie, warto pamiętać o jego tezach przy formułowaniu treści dokumentów wypowiedzenia.

Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Artykuł z dnia: 2009-12-02, ostatnia aktualizacja: 2009-12-02 14:25

Chcesz mieć dostęp do informacji finansowo-księgowych? Do bazy porad, aktów prawnych, orzec zeń, aktualnych wskaźników, wzorów pism i aktywnych druków? Zamów dostęp do Serwisu Księgowego Gazety Prawnej

Żadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie może być powielana i rozpowszechniania lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody Infor Biznes Sp. z o.o.

Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody Infor Biznes Sp. z o.o. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie.

Gazeta Prawna on Facebook

Komentarze: 1

Twój komentarz
Uwaga, Twój komentarz może pojawić się z opóźnieniem do 10 minut.

Zanim dodasz komentarz - zapoznaj się z zasadami komentowania artykułów.

Widzisz naruszenie regulaminu? Zgłoś je!

Newsletter

Lubisz być na bieżąco? Teraz pierwszy dowiesz się o zmianach w Prawie pracy i ubezpieczeniach społecznych! Zapisz się na bezpłatny newsletter GazetaPrawna.pl

Pracownicy boją się pójść na urlop ojcowski

Pracownicy boją się pójść na urlop ojcowski

Wielu pracowników nie wie, że przysługują im dodatkowe uprawnienia rodzicielskie. W styczniu z urlopu ojcowskiego skorzystało tylko 75 mężczyzn. Pracujący rodzice boją się o etat i nie korzystają z dodatkowego urlopu macierzyńskiego.

baner1

Sonda:

Czy robiąc zakupy, zawsze otrzymujesz paragon z kasy fiskalnej?

Poprzednie głosowania

Tematy i serwisy tematyczne